La compétitivité, la rentabilité et l’image d’un établissement imposent une gestion fine à même de déceler le moindre écart à quelque niveau que ce soit. La maîtrise des charges salariales, la mesure de la productivité et le maintien des objectifs de qualité se trouvent au cœur de la stratégie d’entreprise.
La compétitivité, la rentabilité et l’image d’un établissement imposent une gestion fine à même de déceler le moindre écart à quelque niveau que ce soit. La maîtrise des charges salariales, la mesure de la productivité et le maintien des objectifs de qualité se trouvent au cœur de la stratégie d’entreprise.
La compétitivité, la rentabilité et l’image d’un établissement imposent une gestion fine à même de déceler le moindre écart à quelque niveau que ce soit. La maîtrise des charges salariales, la mesure de la productivité et le maintien des objectifs de qualité se trouvent au cœur de la stratégie d’entreprise.
Stéphane VUILLAUME, Directeur Général du Groupe Belles Rives, avec les hôtels JUANA et BELLES RIVES, s’est engagé avec Arpège Consulting pour leur solution de planification. Cette première étape, permet la mise en oeuvre progressive du Payroll Management.
Stéphane VUILLAUME, Directeur Général du Groupe Belles Rives, avec les hôtels JUANA et BELLES RIVES, s’est engagé avec Arpège Consulting pour leur solution de planification. Cette première étape, permet la mise en oeuvre progressive du Payroll Management.
Stéphane VUILLAUME, Directeur Général du Groupe Belles Rives, avec les hôtels JUANA et BELLES RIVES, s’est engagé avec Arpège Consulting pour leur solution de planification. Cette première étape, permet la mise en oeuvre progressive du Payroll Management.
Laurent ZABIOLLE
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